курсы в кгасу на каникулах

Мы должны успешноP конкурировать с федеральными и национальными исследовательскими вузамиP- Рашит Курбангалиевич, 23 мая 2011 года Казанскому государственному архитектурно-строительному университету исполнился 81 год. С какими итогами пришел университет к своему дню рождения?- Так случилось, что мой день рождения совпадает с днем рождения нашего университета. И я шучу, что не случайно стал его ректором.P Многим вузам в это время исполняется 80 лет. Поскольку это было веление времени, единым приказом создали много вузов. Сейчас наш университет современный образовательный центр, который успешно выполняет свою миссию, которая заключается в подготовке специалистов для архитектурно-строительного иP дорожно-транспортного комплексов, ЖКХP иP в научном сопровождении их развития.P Кроме того, значительнаPнаша роль и в сохранении архитектурного наследия Казани, и в патриотическом воспитании нашего студенчества.К своему 81-летию вуз подошел в хорошей "физической форме". В отличие от остальных вузов, у нас единый кампус с местами для парковок. Как снаружи, так и внутри наши здания выглядят весьма достойно и мы этого добились за последние два года.P Мы в целомP удовлетворены своей деятельностью во всех направлениях и считаем, что достойноP выполняем свою миссию. Хотя развитие бесконечно, и мы не чувствуем себя на вершине, просто движемся вперед, что присуще здоровому организму.- Какими приоритетными задачами в развитии вуза Вы сейчас руководствуетесь?- Приоритеты, которые мы поставили в конце 2008 года, когда я стал ректором,P сохранились. Если мы говорим про образовательную деятельность, то это повышение ееP качества. По каким-то специальностям и направлениям эта проблема стоит более остро, а где-то менее. Например,P я могу твердо сказать, что подготовка студентов, будущихP архитекторов, дизайнеров ведется на уровне мировых стандартов.PСтуденты этого факультета через грантовые программы, в т.ч. патронируемые Рустамом Миннихановым иP Ильсуром Метшиным, стажируются и обучаются за рубежом и часто получают приглашения остаться работать в ведущих мастерских мира. Если говорить о нашей научной деятельности, то, в этом плане, пришло время конкретизации усилий ученых. Мы должны создавать и реализовать проекты, которые решали бы проблемы нашего региона.Не каждый вуз республики в непростых посткризисных условиях внедряет свои научно-инновационные разработки. Например, мы создаем высокопрочные песчаные бетоны без уральского прочного щебня. Это очень важная разработка, внедрение которой значительно (примерно на 50%)Pснизит зависимость Татарстана от ввоза щебня. В республике нет производстваP цемента, иP мы предлагаем технологии, которые из одного килограмма цемента позволяют получить два. Мы считаем, чтоP не надо строить цементные заводы, т.к. у нас нет сырья и из экологических соображений, а необходимо завозить клинкер - это преддверие, полуфабрикат цемента и доводить его до нужного состояния. Также предлагаем армирование не классической арматурой, а стальной и базальтовой фиброй. Мы четко понимаем, проблемы нашей республики и региона и движемся в направлении их решения.В настоящее время наличие актуальных, реально воплотимых в производство научно-инновационных разработок особенно важно, так как КГАСУ необходимо достойно выдерживать конкуренцию с федеральными и национальными исследовательскими университетами, а они хорошо финансируются.- Как вузу стать конкурентоспособным? - Конечно, сложно, конкурировать с университетами, получившими высокий статус и достойное финансирование. Наша политика простая - в нашем родном Татарстане могут работать вузы с разной численностью обучающихся, с разной формой организации (федеральные, национальные исследовательские, федеральные отраслевые, региональные отраслевые и др.). Главное, чтобы каждый честно трудился в своей нише и давал конкурентоспособную продукцию, то есть кадры и научно-технические разработки.Мы четко понимаем, что финансирование многое решает, но главное - это идея, креатив и понимание того, что ты хочешь достичь. Для республики благо, что есть такие университеты с мощной экспериментальной базой. Мы тоже будем к ним обращаться за помощью. Не бесплатно, конечно, но для нас это наиболее приемлемый вариант работы, потому что оборудование стоимостью в десятки и сотни миллионов рублей нам, во-первых, не по карману, а во-вторых, иметь его дорогое удовольствие, так как нужен обученный персонал, регулярная поверка и аттестация, помещения и т.д.У нас тоже есть хорошая экспериментальная база, которая позволяет получать интересные результаты, но, например, для понимания структуры материалов, глубокого анализа нам нужны исследования с использованием современных микроскопов, анализаторов, калориметров, спектрофотометров и так далее. В таких случаях вуз будет обращаться за помощью на договорных началах, что в принципе мы делали и ранее.- Приказом министерства образования и науки РФ КГАСУ присвоен статус федерального государственного бюджетного образовательного учреждения. Что изменится в вузе с появлением нового статуса?- Есть три типа учреждений - бюджетное, автономное и казенное. К казенному типу мы никак не подходим. В своей предвыборной программе я говорил о желании сохранить вуз бюджетным федеральным учреждением. В настоящее время мы уже являемся государственным образовательным учреждением. Речь идет о выборе статуса бюджетное учреждение нового типа или автономное. И те и другие государственные учреждение во многом похожие. Автономные предполагает больше свободы, но требует кардинального изменения системы управления вузом. Вузы с таким статусом могут иметь свои счета, а деньги бюджетных университетов проходят через казначейство. Также у автономных есть послабления по ФЗ 94 "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".Но нас в этом статусе настораживает то, что надо будет создать наблюдательный совет, в который входят люди, не имеющие прямого отношения к вузу: чиновники разного уровня, производственники и что они могут решить по поводу развития университета не известно. Задача КГАСУ - сохранить себя федеральным государственным учреждением. В этом плане статус бюджетного вуза нам ближе по духу и по ментальности.Строительные компании принимают участие в составлении учебных планов- С этого года в России вступает в силу система двухуровневого образования. Какие плюсы и минусы Вы видите в этой системе для подготовки профессиональных кадров для строительной отрасли? P- Двухуровневая система - это уже свершившаяся данность. Я как человек с комсомольским прошлым знаю, что советская система образования была сильнейшей в мире. Поэтому я сторонник сохранения специалитета, но это моя проблема (смеется). Другое дело - страна хочет войти в ВТО, интегрироваться в международное образовательное пространство. Хотя надо сказать, иностранцы неоднозначно говорят о нашем желании. Многие понимают, что это не идеальная система образования. В некоторых западных странах тоже есть специалитет.Трудности у бакалавров возникают во время взаимодействия с производственниками, потому что последние не совсем понимают, роль бакалавров. С другой стороны у студентов, которые получают эту степень, есть возможность пройти общую часть подготовки и подумать на своем ли месте они находятся. Магистратура же в основном готовит будущих научных сотрудников.Мы планируем через систему дополнительного профессионального образования (ДПО) адаптировать бакалавров по конкретным направлениям. К плюсам двухуровневой системы можно отнести то, что в соответствии с новыми ГОСами,P учебные планы вуз готовит совместно с производственниками, бизнес-сообществом. Несмотря на некоторую инертность производственников, университет призываетP их кP участию в работе над образовательнымиP программами. Благо, два наших профильных министерства строительства, архитектуры и ЖКХ и транспорта и дорожного хозяйства понимают перспективы в образовании и помогают нам взаимодействовать с производственниками.- Как сильно изменятся образовательные программы в КГАСУ в связи с переходом на бакалавриат и магистратуру?- Мы будем продолжать готовить специалистов, бакалавров и магистров. Я ратовал за то, чтобы для сложных направлений, при переходе на двухуровневую систему,P сохранили специалитет. Например, по направлению "Строительство уникальных зданий и сооружений" мы будем готовить 18 специалистов на бюджетной основе. В тех отраслях, где опасное производство или оно связано с человеческими жизнями, министерство образования и науки РФ не экспериментирует и сохраняет специалитет и это верно.Что же касается изменения образовательных программ, то можно сказать,P что они трансформируются в соответствии с требованиями новых ГОСов, сохранив свою суть.- Какие строительные компании участвуют в составлении образовательных программ?- Многие. Не буду всех перечислять но, например, мы тесно работаем с Александром Евдокимовым, генеральным директором ОАО "Камгэсэнергострой", Ринатом Хайруллиным, директором ООО "Камэнергостройпром", с Марсом Газизуллиным, первым заместителем генерального директора ООО "ПСО "Казань", руководителем УКС "Камгэсэнергострой" Альбертом Петровым, с президентом СРО РНП "Содружество строителей Республики Татарстан"P Римом Халитовым. Архитекторы же сами дают себе задание, потому что практически все имеют творческие мастерские.Мы понимаем, что строители - люди занятые, к тому же сейчас идет борьба за выживание. Хотя работы для них в республике много, но время "жирных" денег ушло, от строителей сегодня требуетсяPP высокая производительность труда, качество и своевременная сдача объектов.Строители Татарстана согласны, чтобы студенты КГАСУ проходили у них практику- Чем отличается работа иностранных строителей от татарстанских?- За границей на стройке никто не бегает, не кричит, не матерится, люди просто монотонно работают без перекуров, сидения, временных простоев в связи с отсутствием того или иного материала, ритмично и с соблюдением техники безопасности. Это то, чему нам нужно учиться. Если наши строители будут работать также, то повысится качество и производительность, снизится травматизм на производстве.- Какие главные проблемы в системе вузовской подготовки кадров для строительной отрасли?- Мы работаем честно, и наш вуз выпускает специалистов, компетенции которых соответствуют требованиям ГОСов, но выпускники не адаптированы на 100%Pк тому или иному производству.PНо у нас есть четкое понимание, что мыPвыпускаем специалистов, которых можно адаптировать к любойP профильной работе. Все разговоры о том, что студенты ничего не знают, их не учат

В последние годы Татарстан превратился в одну большую стройку. Строится жилье по программе соципотеки, спортивные объекты Универсиады, завод ТАНЕКО в Нижнекамске, транспортные развязки в Казани. О том, как сейчас развивается строительная отрасль в республике, какую роль в секторе играют разработки ученых КГАСУ, в чем преимущества турецких строителей и многом другом в интервью интернет-порталу TatCenter.ru рассказал ректор КГАСУ Рашит Низамов.

Рашит Низамов, КГАСУ: "Статус бюджетного вуза нам ближе по духу и по ментальности"30.05.2011

Рашит Низамов, КГАСУ: "Статус бюджетного вуза нам ближе по духу и по ментальности"